Dashboard, report & KPI commerciali

Situazione: Molte piccole e medie imprese (PMI) faticano a monitorare efficacemente le loro performance commerciali a causa della mancanza di strumenti adeguati per l'analisi dei dati. Questo può portare a decisioni aziendali meno informate e a una gestione inefficiente delle risorse.

Tasks:

1. Analizzare le esigenze specifiche dell'azienda in termini di monitoraggio delle performance.

2. Identificare i principali indicatori di performance (KPI) rilevanti per il settore e l'attività dell'azienda.

3. Progettare e sviluppare dashboard e report personalizzati che visualizzino chiaramente i KPI.

4. Formare il personale aziendale sull'utilizzo e l'interpretazione dei dashboard e dei report.

Azione:

1. Analisi iniziale: Incontro con i responsabili aziendali per comprendere le esigenze e gli obiettivi specifici.

2. Identificazione KPI: Selezione dei KPI più rilevanti e definizione delle metriche da monitorare.

3. Sviluppo dashboard e report: Utilizzo di strumenti di business intelligence per creare dashboard interattivi e report dettagliati.

4. Formazione: Sessione di formazione di 1 ora con il personale per garantire una corretta interpretazione e utilizzo degli strumenti sviluppati.

Risultato: L'azienda ottiene strumenti di monitoraggio delle performance commerciali su misura, che permettono di:

• Prendere decisioni aziendali più informate e tempestive.

• Migliorare l'efficienza operativa grazie a una chiara visualizzazione dei dati.

• Monitorare costantemente i progressi verso gli obiettivi aziendali.

• Ridurre il tempo dedicato all'analisi manuale dei dati.